[Nikita Sergeev] Организационный дизайн (2020)

[Уилл Скарлет]

Автор: Nikita Sergeev
Название: Организационный дизайн (2020)

Чему вы научитесь

• Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
• Методологию проектирования организации
• Определять организационную модель
• Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные "кубики и линии")
• Проектировать должности и оценивать их "вес" в организации
• Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
• Создавать систему и процессы принятия решений
• Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
• Чего НЕ БУДЕТ на курсе: простого заполнения, оформления и внешнего вида формально-официальных документов, которые разные в разных компаниях
• Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
• Слушатели с базовыми навыками работы с Excel - по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач

Требования

• Обязательно базовые знания офисных приложений Excel (достаточно понимать как работает программа и основные формулы) и Power Point (вставка на слайды фигур, смартартов, надписей, соединительных линий)
• Обязательна готовность выполнять задания (пошагово, согласно инструкции), которые займут в разы больше времени (в зависимости от уровня подготовки слушателя), чем лекции. В заданиях содержится 80% обучения
• Желательно знать, что собою представляет оргструктура, теоретические основы (хотя бы видеть как она выглядит и "что-то слышать" о ее разных типах). Идеально - практический опыт проектирования и внедрения оргструктур.
• Желательно общие знания из области менеджмента организаций
• Готовность очень много практически ДУМАТЬ и РАЗМЫШЛЯТЬ (70%) прежде чем СДЕЛАТЬ (30%) простое механическое действие или расчеты, ответить на вопрос или нарисовать "кубик"

Описание

• В основе курса самые современные материалы из МВА программы, обобщенные на опыте более 60 проектов крупных реорганизаций и M&A. Здесь собраны все необходимые для практического применения знания.
• Курс объединеняет все три "угла зрения" на организационный дизайн: академического, консалтингового и взгляда топ-менеджера
• Подход и инструменты использовались консультантами и менеджерами корпораций в решении более нескольких сотен практических задач - решение реальных проблем для реальных организаций
• Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Собсвенноручно осуществил более 60 реорганизаций для компаний разных отраслей и экспертное сопровождение нескольких крупнейших M&A в СНГ и ЦВЕ
• Создатель ряда тренингов для высшего и старшего менеджмента. Автор популярной русскоязычной бизнес-литературы (см. во всех крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...)
• Материал курса достаточен для того, чтобы даже новичок в организационном проектировании смог сделать свои первые шаги в построении оптимального оргдизайна для компании, а эксперты и профессионалы расширили свой опыт и взглянули на Оргдизайн под другим углом (как часть Операционной Модели комании, со своим набором компонентов)
• Полученные знания и навыки редкие и востребованы в любом системном бизнесе, а также незаменимы в консалтинговой деятельности

Для кого этот курс:

• Высший и старший менеджмент больших и средних предприятий
• Директора по развитию, руководители трансформационных проектных офисов, менеджеры проектов преобразований
• Управленческие консультанты
• Задействованные в организационном развитии CHRO, HRD, HRBP или руководители\эксперты отдельных HR-функций
• Предприниматели, планирующие системно развивать и масштабировать бизнес
• Преподаватели МВА-программ и дисциплин "Менеджмент организаций", "Организационное проектирование", "Управление изменениями"....
• Слушатели МВА-программ, а также студенты ВУЗов, изучающие управленческие и бизнес-дисциплины

Подробнее:

Скачать: