Администратор
Команда форума
Администратор
Модератор
VIP Разбойник
Автор: Нетология
Название: Project manager lite (2022)
Описание:
Для кого этот курс
Войдите в профессию с нуля, продвиньтесь по карьерной лестнице
и эффективно управляйте проектами в любых сферах от IT до ритейла.
Новички в управлении проектами
Курс поможет построить прочный фундамент для начала работы с проектами и стать востребованным на рынке специалистом. Вы познакомитесь с кейсами профессионалов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития в карьере.
Специалисты из IT и digital
Курс поможет маркетологам, программистам и аналитикам получить больше полномочий и повысить уровень зарплаты. Вы узнаете, как управлять проектами на примерах практикующих лекторов, научитесь применять проектные методологии.
Руководители и предприниматели
Курс повысит скилл управления командой и распределения ресурсов. Вы узнаете, как меняется модель управления проектом в зависимости от роста компании. Научитесь работать разными специалистами и оценивать их эффективность. Сможете анализировать ситуацию в компании и быстро реагировать на внутренние и внешние факторы.
Программа курса
Модуль 1. Основы управления проектами
Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизация
Модуль 3. Управление рисками и качеством
Модуль 4. Гибкие методологии управления проектами
Программа курса
Модуль 1. Основы управления проектами
Пройдём по всем фазам проекта от пресейла до гарантийной поддержки. На примерах разберем основные процессы работы проджекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами.
Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизаци
Поможем разобраться в том, как устроены корпоративные финансы. Научим читать финансовую отчётность и строить финансовые модели. Вы узнаете, почему прибыльная компания может разориться, а ориентация на высокую маржинальность — не всегда хорошо. Освоите полезные фишки работы в Excel.
Научим определять и оценивать риски, использовать метрики управления качеством. Вы сможете самостоятельно проводить SWOT-анализ, строить диаграмму Исикавы. Применять концепции Six Sigma, кайдзен и Lean в проекте.
Модуль 4. Юридическая сторона управления проектами
Узнаете о товарных знаках, патентах и интеллектуальной собственности. Изучите виды деятельности, на которые нужна лицензия, и требования к организациям для её получения.
Расскажем, как применять гибкие методологии. Вы научитесь расставлять приоритеты, оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении проектом.
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения"
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений + креативные методики
Результаты обучения
За время курса вы освоите основные шаги управления проектом. Сможете организовать команду, настроить процесс работы над проектом, поддерживать обратную связь с заказчиком, контролировать распределение ресурсов и результаты. После окончания — сможете работать в роли руководителя проекта.
Достижения
Подробнее:
Скачать:
Название: Project manager lite (2022)
Описание:
Для кого этот курс
Войдите в профессию с нуля, продвиньтесь по карьерной лестнице
и эффективно управляйте проектами в любых сферах от IT до ритейла.
Новички в управлении проектами
Курс поможет построить прочный фундамент для начала работы с проектами и стать востребованным на рынке специалистом. Вы познакомитесь с кейсами профессионалов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития в карьере.
Специалисты из IT и digital
Курс поможет маркетологам, программистам и аналитикам получить больше полномочий и повысить уровень зарплаты. Вы узнаете, как управлять проектами на примерах практикующих лекторов, научитесь применять проектные методологии.
Руководители и предприниматели
Курс повысит скилл управления командой и распределения ресурсов. Вы узнаете, как меняется модель управления проектом в зависимости от роста компании. Научитесь работать разными специалистами и оценивать их эффективность. Сможете анализировать ситуацию в компании и быстро реагировать на внутренние и внешние факторы.
Программа курса
Модуль 1. Основы управления проектами
Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизация
Модуль 3. Управление рисками и качеством
Модуль 4. Гибкие методологии управления проектами
Программа курса
Модуль 1. Основы управления проектами
Пройдём по всем фазам проекта от пресейла до гарантийной поддержки. На примерах разберем основные процессы работы проджекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами.
- Основы управления проектами. Обзор методологий.
- Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта.
- Мониторинг и контроль работ по проекту.
- Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов.
- Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки.
- Инструментарий управления проектами.
Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизаци
Поможем разобраться в том, как устроены корпоративные финансы. Научим читать финансовую отчётность и строить финансовые модели. Вы узнаете, почему прибыльная компания может разориться, а ориентация на высокую маржинальность — не всегда хорошо. Освоите полезные фишки работы в Excel.
- Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности.
- Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС.
- Связь трёх форм отчётности. Ключевые метрики финансовой отчётности. Читаем бухгалтерскую отчётность.
- Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Источники финансирования. Примеры отчётов.
- Анализ рынка и ниши.
- Продуктовый анализ сайта.
Научим определять и оценивать риски, использовать метрики управления качеством. Вы сможете самостоятельно проводить SWOT-анализ, строить диаграмму Исикавы. Применять концепции Six Sigma, кайдзен и Lean в проекте.
- Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201.
- Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6.
- Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015.
- Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6.
- Управление коммуникациями и конфликтный менеджмент в организации.
- Реинжиниринг процессов в компании.
Модуль 4. Юридическая сторона управления проектами
Узнаете о товарных знаках, патентах и интеллектуальной собственности. Изучите виды деятельности, на которые нужна лицензия, и требования к организациям для её получения.
- Защита интеллектуальной собственности компании.
- Юридические аспекты работы через сайт.
- Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков.
Расскажем, как применять гибкие методологии. Вы научитесь расставлять приоритеты, оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении проектом.
- Управление списком работ в условиях постоянных изменений.
- Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений.
- Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей.
- Формирование команды под задачи заказчика, составление списка специалистов с требованиями.
- Основы Scrum.
- Применение Kanban.
- Особенности управления проектами в ИТ.
- Принципы делегирования.
- Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения"
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений + креативные методики
Результаты обучения
За время курса вы освоите основные шаги управления проектом. Сможете организовать команду, настроить процесс работы над проектом, поддерживать обратную связь с заказчиком, контролировать распределение ресурсов и результаты. После окончания — сможете работать в роли руководителя проекта.
Достижения
- Спланируете свой проект
- Просчитаете бюджет
- Разработаете стратегию развития проекта
- Составлять дорожную карту проекта
- Разрабатывать и управлять бизнес-требованиями проекта
- Составлять сметы и проектную документацию: паспорт проекта,
- план-график, протоколы, отчёты
- Управлять рисками проекта: выявление и учёт, план реагирования
- Организовывать процессы разработки, гарантийной и технической поддержки
- Строить диаграммы Ганта и Исикавы
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование:
