Славный малый
Команда форума
Редактор
Премиум
Активный участник
- #1
Голосов: 0
0.0
5
0
0
https://tor15.sharewood.me/threads/musatov-sistema-kommunikacij-2013.21348/
Автор: Мусатов
Название: Система коммуникаций (2013)
В мире быстродействующих компьютеров и сверхскоростных линий связи нельзя полагаться на устаревшие административные системы. Как же вам идти в ногу со временем? Одно из решений — более быстрые средства связи и производства. Однако за каждой машиной стоит реальный, живой человек. За каждым успешным бизнесом или областью деятельности стоит человек, который знает о том, как организовывать и планировать, как общаться и вести деловую переписку с коллегами.
Что Вы узнаете из этого курса:
Почему некоторые люди много и упорно работают, но не добиваются больших результатов, а другие могут достичь многого, затрачивая гораздо меньше усилий;
Из-за чего Вы тратите рабочее время впустую и как можно уменьшить количество работы вдвое, при этом делая гораздо больше;
Какие основополагающие принципы лежат в основе эффективной системы коммуникации в компании;
Как избежать "ненужных" действий внутри компании;
Подробнее:
Скачать:
Название: Система коммуникаций (2013)
В мире быстродействующих компьютеров и сверхскоростных линий связи нельзя полагаться на устаревшие административные системы. Как же вам идти в ногу со временем? Одно из решений — более быстрые средства связи и производства. Однако за каждой машиной стоит реальный, живой человек. За каждым успешным бизнесом или областью деятельности стоит человек, который знает о том, как организовывать и планировать, как общаться и вести деловую переписку с коллегами.
Что Вы узнаете из этого курса:
Почему некоторые люди много и упорно работают, но не добиваются больших результатов, а другие могут достичь многого, затрачивая гораздо меньше усилий;
Из-за чего Вы тратите рабочее время впустую и как можно уменьшить количество работы вдвое, при этом делая гораздо больше;
Какие основополагающие принципы лежат в основе эффективной системы коммуникации в компании;
Как избежать "ненужных" действий внутри компании;
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться