Грабитель складчин
Редактор
Премиум
Правильно построенная компания по рекламе, способности организовать процесс и умение находить общий язык - важные факторы, которые помогут добиться в построении бизнеса на услугах грузчиков.
Многие предприниматели, у которых имеются крупные фирмы данного плана сами когда-то начинали в качестве рабочих в таких же фирмах.
Пойдя по пути качественного обслуживания клиентов, в разрез посредникам-диспечерам, которые довольно хамовато относятся к клиентам и зачастую присылают грубых и нетрезвых работников.
Строя свои аутстаффинговые компании, вытесняющие "диспечеров" и отличающиеся хорошей ценовой политикой и качественным подходом к работе.
Технология построения бизнеса
Не смотря на большую конкуренцию в этом виде услуг, бизнес на грузчиках пользуется спросом как среди частных, так и юр.лиц. Основные направления:
- переезд квартир и офисов;
- оказание услуг по разгрузке для торговых сетей;
- сeзонныe заказы (строительство, погрузка урожая и др.).
Так же множество подобных фирм расширяют сферу деятельности и принимают сопутствующие заказы. Такие очистка от снега кровли крыш и придомовых территорий, вынос/вывоз строительного или промышленного мусора и тд.
Этапы реализации
Реализация бизнес-плана на грузчиках состоит из следующих стадий:
- Проводится анализ спроса на услугу, оценивается уровень конкуренции в городе/регионе;
- Продумывается ценовая политика и концепция будущей организации;
- Арендуется помещение для офиса;
- Производится регистрация компании;
- Подбирается персонал и заключаются договора;
- Проводятся рекламные компании для продвижение бизнеса.
Финансовый план
Одно из важных преимуществ данного бизнеса - это невысокие расходы на старте. Первоначальный стартовый капитал расходуется на аренду помещения, проведение рекламных компаний, закупки приспособлений для работников, затраты на орг.технику. Точную сумму стартового капитала надо расчитывать исходя из величины города и планируемой масштабности проекта.
В среднем можно начать старт с двухсот-трехсот тыс.руб. И можно открывать агентство по услугам грузчиков и разнорабочих. Львиная часть расходов будет направлена на рекламные компании.
Ежемесячные расходы - оплата связи, рекламы,создание фонда зарплаты работникам. Размер оплаты зависит от количества выполненных заказов. Фирма берет 50-60% от прибыли, остальные финансы идут на оплату труда рабочих.
Документы
При регистрации фирмы выбираем организационно-правовую форму.
В начале пути намного проще регистрировать ИП и открывать расчетный счет для денежных операций.
Нет необходимости в получении лицензий, разрешений от таких государственных структур как СЭС и пожарная инспекция. На первых этапах развития, с работниками не оформляют трудовые договора. И только позже, когда работник зарекомендовал себя ответственным и исполнительным, можно подписать с ним договор с указанием почасовой ставки.
Персонал
Так как на данный вид бизнеса сильно влияют такие факторы как сезон, держать рабочих на постоянной основе невыгодно. Ведь придется платить даже когда идет спад заказов.
Самый лучший вариант это заключение договора на основе аутстаффинга. Ваша фирма собирает заказы и оплачивает почасовую ставку. На постоянной основе необходимо иметь работников в офисе, для выполнения работ по продвижения ваших услуг, анализом рынка, подбором персонала и приемок заявок от клиентов.
Бизнес-план по грузчикам и разнорабочим - кадры:
- менеджер по работе с клиентами;
- менеджер по рекламе и продвижению услуг;
- грузчики.
Для бухгалтерской отчетности на первое время лучше взять работника вне штата, на частичную ставку.
Если же ваша фирма еще только развивается, то эту работу можно возложить на одного из офисных работников.
Риски
Так же не стоит забывать о рисках в данном виде бизнеса.
В нем тоже существуют подводные камни. Это и подверженность сезонности, влияние конкуренции. Не всегда дисциплинированный рабочие, из-за которых могут происходить срывы выполнения работ.
