Уверенная в себе
Команда форума
Редактор
Премиум
Активный участник
Автор: [Анна Караулов]
Название: Регионы vs Москва- как выжить и развиваться в digital (2019)
Вы получите 4 инструкции с ответами на вопросы, которые волнуют многих руководителей:
- Как продавать что-то сложнее корпоративного сайта и не сливать лиды в процессе пресейла
- Как мотивировать программистов учиться, чтобы желания хватило надолго
- Как начать зарабатывать в собственной компании, а не только платить зарплату сотрудникам
- Как подготовиться к открытию агентства и не закрыться через год
В программе 4 практических доклада
Программисты не хотят учиться: мотивировать или принуждать?
Константин Елистратов, основатель и технический директор студии IARGA
- В каких случаях работает материальная мотивация
- Как разделить с сотрудником риски проекта
- Строим мотивацию к обучению и саморазвитию
- Что, кроме мотивации, нужно для обучения
Как не сливать сложные лиды в разработке: процесс, экономика, кейсы
Ирина Киреева, продакшн-директор студии Creonit
- Что считать сложным проектом
- Построение процесса продажи: от первичного брифования до заключения сделки
- Экономика продаж сложных проектов: затраты, риски, результат
- Кейсы от сметы до договора: ecommerce для косметической компании, интернет-магазин по продаже автозапчастей
Почему деньги получают все, кроме собственника студии?
Евгений Кудрявченко, основатель Vintage Web Production
- Типичные ошибки в финансовой культуре продакшена
- Где брать деньги на маркетинг и развитие
- Как собственнику вырваться из ловушки основателя
- Правильно распределение расходов в P&L
- Что нужно поменять, чтобы студия стала стабильно прибыльной
Год после открытия агентства: что мы сделали правильно, а что - не так
Данил Симонов, основатель Taktika Digital Agency
- Можно ли подготовиться к открытию своего агентства
- Как собирать первую команду
- Как формировалось УТП агентства: выбор ниши, услуг, разработка фирменного стиля
- Прогнозирование выручки агентства и бюджетирование
- Маркетинг и продажи агентства: стратегии и лидген
- Рост и масштабирование
Подробнее:
Скачать:
Название: Регионы vs Москва- как выжить и развиваться в digital (2019)
Вы получите 4 инструкции с ответами на вопросы, которые волнуют многих руководителей:
- Как продавать что-то сложнее корпоративного сайта и не сливать лиды в процессе пресейла
- Как мотивировать программистов учиться, чтобы желания хватило надолго
- Как начать зарабатывать в собственной компании, а не только платить зарплату сотрудникам
- Как подготовиться к открытию агентства и не закрыться через год
В программе 4 практических доклада
Программисты не хотят учиться: мотивировать или принуждать?
Константин Елистратов, основатель и технический директор студии IARGA
- В каких случаях работает материальная мотивация
- Как разделить с сотрудником риски проекта
- Строим мотивацию к обучению и саморазвитию
- Что, кроме мотивации, нужно для обучения
Как не сливать сложные лиды в разработке: процесс, экономика, кейсы
Ирина Киреева, продакшн-директор студии Creonit
- Что считать сложным проектом
- Построение процесса продажи: от первичного брифования до заключения сделки
- Экономика продаж сложных проектов: затраты, риски, результат
- Кейсы от сметы до договора: ecommerce для косметической компании, интернет-магазин по продаже автозапчастей
Почему деньги получают все, кроме собственника студии?
Евгений Кудрявченко, основатель Vintage Web Production
- Типичные ошибки в финансовой культуре продакшена
- Где брать деньги на маркетинг и развитие
- Как собственнику вырваться из ловушки основателя
- Правильно распределение расходов в P&L
- Что нужно поменять, чтобы студия стала стабильно прибыльной
Год после открытия агентства: что мы сделали правильно, а что - не так
Данил Симонов, основатель Taktika Digital Agency
- Можно ли подготовиться к открытию своего агентства
- Как собирать первую команду
- Как формировалось УТП агентства: выбор ниши, услуг, разработка фирменного стиля
- Прогнозирование выручки агентства и бюджетирование
- Маркетинг и продажи агентства: стратегии и лидген
- Рост и масштабирование
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
